STUDIO
SENSITIVE

Du Dirigeant

I. DEVENIR Dirigeant

L’Analyse Responsable

1

II. FAIRE DES CHOIX

L’Espace Conception Décision

III. Leadership conscient

Le Process Responsable Conscient

w

IV. Partenaires | Associer

La Matrice d’Association

z

V. Communication Forte

L’Implantation à la Frontiere Externe

A la Communication

I. Diagnostic et audit

L’Analyse Communication

1

II. Storytelling

La Conception Story

III. Organisation et Stratégie

Le Process Dev.

w

IV. Création sur mesure

Le Momentum Création

z

V. Mise en Ligne

La Matrice Révélée

Etude de Cas

De la rencontre du dirigeant
à la communication de fond


Studio  Sensitive

Accompagne les responsables

soucieux de sens.

I.

Choisir de devenir dirigeant n’est pas un acte anodin

Il est fait d’enjeux personnels, intimes, uniques,
et s’étire jusqu’aux implications et concrétisations de l’entreprise dans le monde

Du dirigeant au responsable
Analyser et Relier concrètement les actions de la société au sens profond que revêt cette entreprise pour le dirigeant

II.

Faire des choix

L’exercice incessant d’arbitrage inhérent au poste de responsable conduit à des prises de décision et des stratégies, qui parfois emmènent à perdre pied avec le réel :

  • déconnexion des informations du terrain,
  • surmenage,
  • abandon des enjeux vitaux à d’autres
  • ou intensification du contrôle.

Créer un espace en léger retrait pour
OBSERVER-RÉFLÉCHIR-ANALYSER
la façon dont nous prenons les décisions.
A partir de quelles informations ?
Et surtout sur la base de quelle représentation  de nous-même et du monde ?

III.

Aller vers un leadership conscient

Appelé à prendre des décisions sur un ensemble d’informations parcellaires et subjectives dans un temps très court, le responsable, bien qu’en lien de toutes parts, est par essence isolé.
Isolement paradoxal tant le leadership se déploie via la qualité des relations aux autres.

Ouvrir un espace fait
d’intimité, de profondeur et de sécurité
pour revenir sur soi, et se ressourcer.

Espace fondamental qui permet d’aller vers un leadership conscient, affiné et libre.
A partir d’un travail ancré dans l’histoire et dans ce qui fait sens profondément pour l’homme, composer, élaborer, étayer la vision qu’il veut porter pour lui, sa société, la société.

Apprendre à en transmettre l’essence et partager la visée.

IV.

Apprécier la place des partenaires, associés, collaborateurs

en lien avec nos enjeux personnels et notre vision de l’entreprise

Se posent les questions de partage et de relation en deçà des objectifs de l’association

  • être ensemble
  • se raconter, quoi raconter, partager de soi… Pourquoi ?
  • être entendu de l’autre
  • apprendre à résoudre les tensions

Engager des espaces au service de chacun pour vivifier la vision du responsable.
Clarifier les objectifs de l’association de part et d’autre.
Ainsi, remettre l’humain au coeur des systèmes et se redonner les moyens d’agir.

V.

Résultat :
une communication juste et forte.


Fort de ce regard profond et de la puissance d’un storytelling qui prend racine dans l’histoire même du dirigeant, nous pouvons élaborer une communication qui fait sens, au service de la vision, et dans laquelle  chaque acteur de l’entreprise peut se reconnaître.
Ethique et Marketing deviennent compatibles.

Elaboration de la communication d’entreprise en interne et externe sur le storytelling du réel.

Ajustement et création des outils techniques aux services de l’organisation.

I.
Diagnostic et Audit

de l’ensemble de vos outils et de votre positionnement actuel.

Analyse sur le fond et de la forme.
D’ores et déjà nous suggèrerons une stratégie d’amélioration

  • du positionnement dans l’environnement,
  • des outils internes et externes
  • et des perspectives concrètes de développement

adapté à vos compétences techniques.

I.
Diagnostic et Audit

de l’ensemble de vos outils et de votre positionnement actuel.

Analyse sur le fond et de la forme.
D’ores et déjà nous suggèrerons une stratégie d’amélioration

  • du positionnement dans l’environnement,
  • des outils internes et externes
  • et des perspectives concrètes de développement

adapté à vos compétences techniques.

II.
Storytelling

Cadre de la narration basé sur l’histoire du dirigeant et de son entreprise.
Elaboration de la proposition de valeurs à partir des éléments singuliers

C’est un processus au cours duquel le responsable est amené à reconnaître son parcours à travers des temps de brainstorming et d’accompagnement.
De là, découlera l’unicité du positionnement dans l’environnement.

II.
Storytelling

Cadre de la narration basé sur l’histoire du dirigeant et de son entreprise.
Elaboration de la proposition de valeurs à partir des éléments singuliers

C’est un processus au cours duquel le responsable est amené à reconnaître son parcours à travers des temps de brainstorming et d’accompagnement.
De là, découlera l’unicité du positionnement dans l’environnement.

III.
Organisation et Stratégie

de développement de vos futurs outils de communication :
Identité Visuelle, Siteweb, Emailing, Réseaux sociaux…
Mise en forme au service des objectifs de fonds.

Grâce à l’inclusion de vos équipes, nous conduirons les processus d’améliorations en lien aux contraintes de budgets, de temps, et de moyens disponibles.

III.
Organisation et Stratégie

de développement de vos futurs outils de communication :
Identité Visuelle, Siteweb, Emailing, Réseaux sociaux…
Mise en forme au service des objectifs de fonds.

Grâce à l’inclusion de vos équipes, nous conduirons les processus d’améliorations en lien aux contraintes de budgets, de temps, et de moyens disponibles.

IV.
Conception et création sur mesure

de votre nouveau design global.
La créativité permettra à la forme de servir le fonds.

Nous échangerons avec vous et vos équipes pour un ajustement au plus près de vos besoins. Soutenu par des outils pour optimiser le temps d’échange sans épargner l’adaptation nécessaire à la réalisation des objectifs.

IV.
Conception et création sur mesure

de votre nouveau design global.
La créativité permettra à la forme de servir le fonds.

Nous échangerons avec vous et vos équipes pour un ajustement au plus près de vos besoins. Soutenu par des outils pour optimiser le temps d’échange sans épargner l’adaptation nécessaire à la réalisation des objectifs.

V.
Accompagnement à la mise en ligne.

Plus que la prise en charge technique assurant la réussite de la diffusion 
c’est le moment de la mise en valeur d’un processus de transformation réussi. 


Nous accompagnerons ainsi le responsable et son équipe afin qu’elle puisse se saisir de cette étape importante. 
Comment assumer et mettre en valeur le chemin parcouru pour avancer efficacement ?


V.
Accompagnement à la mise en ligne.

Plus que la prise en charge technique assurant la réussite de la diffusion 
c’est le moment de la mise en valeur d’un processus de transformation réussi.

Nous accompagnerons ainsi le responsable et son équipe afin qu’elles puissent se saisir de cette étape importante. 
Comment assumer et mettre en valeurs le chemin parcouru pour avancer efficacement ?


VI.
Suivi

Suivi de la cohérence technique pour accompagner l’évolution.
Ancré sur tout le travail déjà édifié pour offrir un ajustement agile de la communication de l’entreprise.

En plus des solutions de gestion déléguée et de mise en ligne du contenu, nous avons à coeur de proposer des moyens de revue et d’élaboration des nouveaux éléments de communication en cohérence avec la raison d’être agile de l’entreprise.

VI.
Suivi

Suivi de la cohérence technique pour accompagner l’évolution.
Ancré sur tout le travail déjà édifié pour offrir un ajustement agile de la communication de l’entreprise.

En plus des solutions de gestion déléguée et de mise en ligne du contenu, nous avons à coeur de proposer des moyens de revue et d’élaboration des nouveaux éléments de communication en cohérence avec la raison d’être agile de l’entreprise.

Studio Sensitive
porté par
Miles Siefridt

Pour vous !5 améliorations pour votre site à mettre en place dès la semaine prochaine !

Rapide et simple : accessible à tous.

WP Feedback

Dive straight into the feedback!
Login below and you can start commenting using your own user instantly