STUDIO
SENSITIVE

Du Dirigeant



I. DEVENIR Dirigeant

L’Analyse Responsable

1

II. FAIRE DES CHOIX

L’Espace Conception Décision



III. Leadership conscient

Le Process Responsable Conscient

w

IV. Partenaires | Associer

La Matrice d’Association

z

V. Communication Forte

L’Implantation à la Frontiere Externe

A la Communication



I. Diagnostic et audit

L’Analyse Communication

1

II. Storytelling

La Conception Story



III. Organisation et Stratégie

Le Process Dev.

w

IV. Création sur mesure

Le Momentum Création

z

V. Mise en Ligne

La Matrice Révélée

Etude de Cas

RDV : plan de développement stratégique

Nous passerons 45 min ensemble pour nous concentrer sur

1. Comment vous voulez que votre entreprise se présente dans un an.

2. Nous parlerons ensuite de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas, afin de savoir sur quoi nous devons travailler.

3. Enfin, nous identifierons les obstacles qui se dressent sur votre chemin afin de pouvoir élaborer un plan pour vous aider à les surmonter.